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G108改建工程掀起春季大干热潮
〖时间:2019-4-26 15:45:59| 浏览:次〗  字体颜色:    【字体:放大 正常 缩小】 双击滚动

  随着春夏季工程施工黄金季节的到来,G108三原至礼泉改建工程项目办合理规划,科学管理,及时调整施工及进度方案,倒排工期,多措并举,力争实现年底前主体工程完工的目标。
  一是召集各参建单位主要管理人员召开大干动员推进会,明确任务目标,提高政治站位,增强完成任务的使命感和紧迫感。二是结合项目实际,下达了目标任务月、旬计划,印发目标责任考核实施办法,细化任务,加强考核,严格落实。三是加强组织管理。一方面,针对项目线长面广的特点,为项目办工程部增派3名技术骨干,增强管理能力;另一方面加强各施工单位施工组织规划的审定和指导,做到人员配备科学,组织规划合理,确保工程建设快速推进。四是定期召开工地例会,每月召开两次会议,总结存在问题,推广好的做法,适时为施工单位鼓劲、打气、压担子,确保各单位管理措施得力、整体推进。五是不定期抽查各施工单位筑路材料储备情况,督促其主动联系政府批准的保障性石料生产企业,储备充足的石料,保证施工不断档。六是加紧征迁协调。针对征迁中的难点问题,建立台账,采取销号制,积极主动向各县政府和相关部门汇报、沟通协调,争取支持和配合,为工程建设的顺利实施创造良好的环境。七是加强安全环保常态化管理。要求各施工单位通过QQ群、微信群发送工作动态,每天上报投入物资、机械和人员,项目办管理人员不定期上路巡查督导,对发现问题限期整改落实,保证安全环保工作有效实施。八是广泛开展劳动竞赛活动。在各参建单位中广泛开展“加快施工进度、提升工程品质”为主题的大干劳动竞赛活动,完善奖惩措施,加强考核评比,充分激发各单位的工作积极性、主动性,确保完成年度目标任务。
  (作者:咸阳公路管理局   张华)


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